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潘樹啟到永通公司檢查工作

3月5日，集團(tuán)公司總經(jīng)理潘樹啟到永通公司檢查生產(chǎn)經(jīng)營和拼搶一季度“開門紅”工作，集團(tuán)公司副總經(jīng)理程官江、傅培眾參加檢查。

潘樹啟強(qiáng)調(diào)，一要抓好生產(chǎn)管理。堅(jiān)持系統(tǒng)思維全面謀劃管理，牢固樹立高爐平穩(wěn)順行就是效益、就是降本思想，尊重客觀、清醒認(rèn)識(shí)，避免盲目追求極致指標(biāo)。二要強(qiáng)化市場開拓。加大開拓靈活性和市場信息捕捉，進(jìn)一步“走出去”拓市場。三要加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收。統(tǒng)籌做好融資、應(yīng)收賬款、降庫存等工作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。四要加強(qiáng)人力資源管理。結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、民營企業(yè)管理架構(gòu)，合理優(yōu)化人力資源。五要堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)積極認(rèn)真的干事態(tài)度，齊心協(xié)力做好每一件事，努力實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

檢查期間，潘樹啟先后到高爐、大管熱模生產(chǎn)線實(shí)地查看生產(chǎn)運(yùn)行情況。